从事经营安排这些年间，陆续有人扣问我闭于都会安排的题目，比如，何如领略中国的都会安排？都会安排应当做些什么？（当然也还包罗“不应当做些什么”？）用什么资源和设施去激动都会安排的竣工？
我片面临这些题目标认知来自于我多年与都会安排联系的劳动实施，以及与同事、同业的调换。我对这些题目标回复不探求辞书式的周至与确切。“都会安排”远非一个静态的图景、文本图册或名词条，它是动态的，跟着表部前提而变迁发扬，咱们须要正在蜕变中去回复前述题目，中国的都会安排越发云云。
以下，则是我行使上述设施，来计议中国都会安排中，我以为相对紧急的少许题目。
都会安排——向来很成熟的东西，常被人搞得很浅易或很丰富、低下或者奥密莫测。种种目标演绎，使得都会安排这个用具成为一头替罪羊和一个什么都能装的筐。
都会安排是什么？咱们能够从良多学术著述、教科书和互联网等途径得到相当周备而多样的注明，那些注明商讨了空间形状、归纳处境、都会经营和修筑安排之间的闭连、甚至心理心思、行政约束、以至社会政事的影响等等，给从事都会安排的人们树立了丰富的参照系。然则咱们更须要仍是要正在分别劳动的宗旨当中去体味都会安排真正阐述效用的支点，阐述效用后能取得的实质恶果是什么。
关于总体层面的都会安排劳动，无法八面玲珑，深切是设施，浅出是结果，有点像‘洗面筋’，把一个面团的淀粉洗掉，留下面筋，取得好似都会中的结构布局，这是都会安排正在宏规层面能够阐述的效用。
总体经营阶段的都会安排，是把都会安排当成一个咨议空间形状、咨议人及其社会行动咨议法定经营须要法定实质的紧急措施。深圳1986版经济特区总规、2007版的都会总规都是采用了都会安排的设施对都会总体布局、紧急地域、片区组团与都会景观结构的布局举行了咨议，并成为法定经营的实质。
正在介入2007年深圳总规时，咱们正在都会安排专项咨议顶用安排人的手脚体例、安排资源和特性的体例去解析深圳，取得的结论是：深圳不是一个大都会，而是若干个大都会所组成的都会群。提倡他日的深圳应当是正在一概民多资源参加的规范下，以若干大都会的形式去筑构当地的民多任职编造、供应有用任职的、联合合作的一个大都会群。这个结论指导总规编造时应当对“主副核心”都会核心布局的思绪举行检讨，布局编造内在的蜕变将调动民多资源参加体例、都会交通结构体例、土地运用、民多空间和民多方法的结构体例，正在宏观层面再现公和善出力。
正在精确经营阶段或中微观层面的都会安排是为了造成一个不变、海涵的都会空间布局和征战次序，修筑是丰厚这个布局的性格和活动的元素，都会安排既要面临都会拥有不确定需求的“弹簧”，也要有与修筑性格的“傲骨”并存、洽商博弈的性情。
精确经营阶段的都会安排是都会经营与修筑安排交互的中心结构症结，确定单体修筑安排的强造或指导的前提，充足都会约束的根据。有人问，现正在修筑师一经熟练地涉猎于都会安排范围，他们对利用空间的把控特别精采，都会经营师拿什么跟人家比？
云云的思法宛若理所当然，由于修筑师擅长以美学、手脚学、类型学等理念举行单体修筑安排，这是他们的长足，能够说修筑师是从内向表，从幼到大的安排历程。也许民多会感觉经营师“输”正在修筑安排方面的不自尊和身手失语，这既有经营师自己才华的素养题目，也有一个文雅社会专业分工的界线话题。但不要忘了，经营师是从大到幼，从表向内的经营安排历程，与修筑师相向而行，经营师拥有的视野，不妨以相对宏观的头脑体例，从天然地舆、都会编造、人文史册文脉、经济工业、行政结构等视角切入，治理丰富的闭连后，咨议得出的都会空间次序闭连，从专业分工的角度看这些又是修筑师的短板了。经营师与修筑师的最好闭连是彼此敬爱、阐述各自所长，精诚协作。
2010年，与崔恺院士协作介入北京奥运文明核心的都会安排，咱们以安排编造的体例和修筑师安排修筑单体与群体的体例联合去计议，恶果很好。咱们的安排设施是从宏观到微观，修筑师反过来是从微观往宏观走，因此咱们正在专业交壤的地方来回计议。咱们的中标计划是一个由台院民多空间编造组成的“中国文明的空间托盘”，造成一种既有都会民多空间的次序，局限修筑的处所，同时也海涵他日能够展现的种种来自国际和国内的性格化修筑安排，咱们合伙体供应的计划拥有“弹簧”和“傲骨”并存的性情。——这也是闭于经营师与修筑师闭连的一个很好的比喻。
正在泉州的世遗的胡衕子里思量续写后代遗的工作，总体都会安排触碰的能够是对都会政策的深度思量的话题。
都会安排中有少许理性或浪漫的那些东。
